日前,按照省局部署,张家界市烟草专卖局(公司)认真讨论了以“四进”为重点的“两个至上”长效机制实施方案,强化领导、明确责任、查摆问题、建章立制、加强监督,有效推进“两个至上”长效机制建设。
“进班子”方面,张家界市局(公司)将“两个至上”作为领导干部思想政治建设的重要内容之一,不断深化“两个至上”教育内容和“两个至上”在岗位主题实践 活动,结合领导干部述职述廉工作,每年开展一次践行“两个至上”工作方法、工作体会、工作经验交流。“进岗位”方面,以党支部“三会一课”、党员活动等为 载体,每年确定一个教育实践主题,结合行业改革发展和本单位工作实际,将“两个至上”贯穿到制定完善岗位工作职责、岗位规范和工作指标中。“进制度”方 面,将“两个至上”贯穿到对领导班子和全体干部职工的评价体系中,审视企业已制定的各项工作标准及企业各项管理制度,完善岗位规范、管理技术规范、员工行 为规范。“进流程”方面,以明晰岗位职责分工、方便员工操作、形成工作互动为目的,完善专卖管理、市场营销、烟叶生产、技术创新、基础管理、党风廉政建设 等工作流程。
同时,积极开展相关的宣传活动,利用内部网站、内部简报、宣传栏等形式,广泛宣传“两个至上”行业共同价值观的重要性,交流经验和做法,并组织员工从不同角度表达对践行“两个至上”的感悟和思考,引导广大干部职工对构建“两个至上”长效机制内涵及意义的把握。
(张家界市烟草专卖局办公室 彭银河)