9月14日,永州祁阳县烟草专卖局(分公司)四名领导班子成员一大早就分别出现在四个卷烟配送车组上,当日他们的身份是送货员。这是祁阳县烟草切实转变工作作风,积极落实“一线工作法”的具体措施之一。
今年以来,祁阳县烟草紧紧围绕创建优秀县级局、优秀县级分公司和省级文明单位要求,积极推行以“服务在一线做细,规范在一线落实,领导在一线督导,问题在 一线解决,考核在一线实施,形象在一线树立”为主要内容的“一线工作法”。为切实掌握营销业态,有针对性地解决问题和矛盾,祁阳县烟草出台多项举措:一是 召开部门负责人工作碰头会,及时了解各条工作线上存在的实际困难,尽一切努力帮助解决。二是县局领导班子成员每月抽出两天时间跟车送货,与一线人员共甘 苦,并随时了解掌握市场动态,发现问题及时解决。三是局党组定期召开专销例会,进行专销互动,信息反馈,共同寻找工作难题解决之道。四是时刻关注员工思想 动态,关心员工生活,做到关怀先行,为卷烟销售营造良好工作环境。
永州祁阳县烟草专卖局(分公司)客户服务分部