今年来，湘潭市烟草专卖局（公司）结合优秀地市级局（公司）创建工作，切实加强全市系统营销、专卖、物流三线基层队伍建设，以“打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”为指导方针，以“作风硬、技能精、能力强、素质高、活力足”为建设目标，开展“两学两问”活动，有效提升基层队伍整体素质，为全市系统“卷烟上水平”战略任务和“四有”工作目标的顺利实现提供坚强的人力支撑和组织保障。

    “两学”，学技能、学先进。一是建立健全教育培训体系，进一步增强培训的针对性和实效性，全面推进全市系统基层队伍建设，提高员工专业岗位技能水平。二是充分发挥技能骨干内部培训资源的潜力，签订“师带徒协议书”，结成师徒对子，通过指导人和培养对象之间的师徒传承机制，帮助、指导培养对象立足岗位成才。三是通过评选“优秀班组”、“优秀员工”引导员工在工作中创优绩、作表率，营建“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围，达成教学相长的培训效果，激发队伍活力。

    “两问”，问责、问廉。一是落实岗位职责，加强责任管理，夯实工作基础，稽查支队与每个片区稽查员、营销中心与每个客户经理、物流中心与每条线路车组签订工作责任书，明确追责行为和追责方式，确保市场服务、市场管理各项工作有序开展。二是梳理各岗位员工《廉政风险评估表》，从岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境风险、思想道德风险、其他风险等多个方面查找风险等并制定对应措施，为规范经营行为、执法行为架设一道廉政防线。