今年以来，郴州市烟草专卖局（公司）积极探索内训模式，创新内部共享机制，打破工作分工各管一摊的“知识壁垒”，以月度、季度为单位定期、轮岗开展内训授课活动。

内训授课采取部门学习小组和内训师课堂两种形式，内容涉及行业政策法规与规范性文件宣贯、办公流程与操作技巧、职场文化、经验总结、前沿管理技术知识、科研课题成果分享等等，课程老师由员工自行担任，根据自己的学科专长、业务专业、知识专攻，设计并制作自身所擅长方面的教学课件，经过讨论和反复修改，提升授课技巧和培训效果，并在部门、全局设立的“讲师课堂”开讲，致力于在系统打造内部精品课件、人人争当“金牌”讲师、部门和系统内训常态的浓厚学习交流氛围。据悉，今年共开展部门和系统内训38次、内部竞赛4次，初步形成了“信息技术课堂”、“文化讲堂”、“管理论坛”等深受干部员工欢迎的品牌内训栏目。

经摸索与实践，郴州市烟草内训常态机制初步构建，员工们发挥主动性，肯花心思、乐于善于传递与分享，形成了以内训为载体，促进内部知识技能交流、工作经验分享、提升全员工作能力和综合素质的新局面。