今年来,湘西州烟草专卖局(公司)积极配合当地党委政府探索驻村扶贫工作新办法和新途径,立足“三个一”加强扶贫工作动态管理,确保精准施策实招到位、精准推进实功有效。
一是每户一张民情卡。年初利用精准识别回头看契机,开展深度调研,摸清底子,找准困因,根据“一户一策”要求,初步制定帮扶措施,形成民情卡,为工作组开展工作提供一手信息。二是一户一张“路线图”。在制定村脱贫总路线图、时间表基础上,根据当地县委政府相关配套政策分批安排脱贫批次,逐户制定脱贫计划。在项目安排上,按照群众期盼程度、帮扶项目难易程度,就项目清单内容逐一排定先后顺序。对群众关注高、见效快、创造条件即可实施的水、电、路等项目优先安排、优先实施;对工作难度大、需要整合资源、长时间才能见效的项目分段安排、节点控制。三是每户一本扶贫手册。明确帮扶干部工作责任,树好工作标靶,做到帮谁心中有数,帮什么一目了然,确保有的放矢、精准发力。把群众满意作为考核第一标准,要求每完成一个帮扶任务按时填写情况,并交与群众签字确认,干的好不好,效果怎么样由群众评价,作为扶贫工作责任考核重要依据。