8月4日，郴州桂阳县烟草专卖局（分公司）召开2017年烟叶收购工作会议，传达贯彻国家局、省局、市局烟叶收购工作会议精神，总结分析上半年烟叶生产工作，安排部署今年烟叶收购工作。

    会议指出，上半年桂阳县局（分公司）紧紧围绕“不可替代、无可挑剔”的桂阳金叶浓香品牌建设目标，按照“做实面积、做稳规模、做优质量、做强品牌、守住红线”的工作思路，规范落实精准育苗、大田管理、技术培训，均衡提升南北烟区烟叶生产水平，整体推进成熟采收工作，扎实推进烟基建设，不断增强烟叶烘烤保障，持续优化烟农服务举措，烟叶生产保持了良好的发展势头，实现了预期目标。

    对于今年的烟叶收购工作，会议要求，一是要收好“五种烟”。即优化服务收“感情烟”，做到态度和蔼，切实改善企农关系；认真负责收“良心烟”，做到实事求是，切实维护烟农利益；坚持标准收“政策烟”，做到依法办事，切实维护国家利益；持之以恒收“质量烟”，做到正己守道，切实维护品牌效益；履行职责收“规范烟”，做到以身作则，切实守住规矩纪律。二是要明确目标。以“守住红线、完成任务、优化结构、保证质量、进度适中、市场稳定、烟农增收”为目标，做到执行决策、专业化分级、精准预约、分工合作、定级标准、包内调度、原级上调、履行职责、做合格党员“九个不走样”。三是要突出重点。突出党建工作，在收购期间坚持做好党建工作，充分发挥党员的模范带头作用，发挥基层党支部的战斗堡垒作用；突出原收原调工作，重点抓好分级预检、复检、评级、成包四个关键环节，强化质量管理，确保今年原收原调模式成功运行。四是要狠抓流程。强化过程管理，严格做到“上一环节对下个环节负责、下一环节对上个环节进行监督”，发现问题、及时纠偏，持续提升捆内、筐内、包内、批次“四个纯度”。五是要监督到位。按照“收购流程全覆盖、收购场所无死角”的工作要求，狠抓收购督查，严肃收购纪律，加强与公安、工商、交通等部门的联合协作，全力维护烟叶收购秩序。六是要优化服务。增强大局意识、服务意识，帮助基层、烟农解决实际困难，为烟叶收购提供强有力的后勤保障。七是要重视安全。强化安全主体责任，时刻绷紧安全生产弦，抓好每个环节，注重每个细节，抓好“6S”现场管理，确保安全“零事故”。  

    桂阳县局（分公司）班子成员、副主任科员（副科级干部）、机关部门负责人、烟草站站长、副站长、农艺助理、过磅员、定级员、督查组成员、合作社和业务外包方代表共计260余人参加会议。