降本增效，无疑是企业精益管理的重头戏。年初，国家局凌成兴局长在工作报告中强调：要持续深化精益管理做除法各项工作。而在省局樊剑峰局长的报告中，更是直白地要求：牢固树立过“紧日子”思想，处处精打细算，把单位的事当成自家的事来办。对于基层企业而言，唯有在解读好行业上级政策的基础上，让政策入脑入心，方能让“过紧日子”的要求落地生根、开花结果。

       近几年，在全国经济发展已步入新常态的大背景下，烟草行业先后经历了中央政策禁令、控烟履约带来的外部环境之变，以及市场需求关系、市场价量关系转变的市场之变，在不知不觉间，烟草行业的“紧日子”已悄然到来！面对不可回避的“紧日子”，作为基层烟草企业，坚持过好“紧日子”，不仅是一门学问，更是一种态度、一份责任。

       过“紧日子”，是一份弘扬优良传统的责任。中华民族是一个讲究节俭的民族，节约理念深入人心，节约之风代代相传。“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰”，“兴家犹如针挑土，败家好似浪淘沙”，“俭，德之共也；侈，恶之大也”，类似的古训不胜枚举。这些年，中央领导厉行勤俭节约，反对铺张浪费，先后出台了改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，并在此基础上推出了系列禁令，无一不切中时弊，令党风政风焕然一新。烟草企业无疑有责任在贯彻中央有关精神、弘扬优良传统上做到严要求、抓落实，始终牢固树立过“紧日子”的思想。

       过“紧日子”，是一份传承艰苦创业精神的责任。国家对烟草实行专卖制度30多年来，烟草行业走过了极不平凡的发展历程。行业组建之初几乎是白手起家，但是在“吃饭无锅、办公无桌、办事无车、经营无窝”的艰苦条件下，广大烟草人通过勤俭节约、艰苦创业，实现税利增长100倍以上，2015年、2016年连续两年实现“两个超万亿”。行业发展到今天，是一代又一代烟草人勤俭节约、艰苦创业、不懈奋斗的结果。当前，面对“四大难题”、“三大压力”，我们更要大力发扬、传承这种烟草精神，从细处着眼、从点滴做起，杜绝大手大脚、铺张浪费行为，大力营造严格规范、克勤克俭、过“紧日子”的良好风气。

       过“紧日子”，是一份助推企业迎难而上的责任。连年高位运行的中国烟草，发展的环境、条件、任务和要求都不断发生着新的变化。特别是在“三个持续下滑、两个居高不下”的严峻形势下，实现新的发展如同负重爬坡、逆水行舟，此时，我们更应该牢固树立过“紧日子”思想，处处精打细算、锱铢必较，在减员增效、严控投资、严控费用、对标管理等方面深挖潜力，做到取之有度、用之有节，方能细水长流，方能助推企业顶住压力、迎难而上，在新常态下展现新作为。