2月18日，湘西州烟草专卖局（公司）186名烟叶生产技术和管理人员参加了第四届563488.com烟叶分级职业技能竞赛初赛，集中检验和展示烟叶基层队伍的素质和技能。

      近年来，湘西州烟草以烟叶基层队伍建设为契机，建立了一整套“引学、辅学、促学、励学”的长效机制，有效提高了队伍整体素质，促进了烟叶“学习研究型”团队建设。一是建立“引”学机制。根据发展目标和愿景，根据烟叶生产管理实际，引导员工强化忧患意识、大局意识，增强学习的紧迫感，并找准烟叶生产中的突出问题，围绕问题抓学习，以学习促提高、以提高促发展。二是建立“辅”学机制。制定了《员工教育培训规定》、《职工教育培训管理暂行办法》等制度，对员工开展针对性培训辅导，形成科学的培训体系，将员工打造成优秀的“企业人”和具有竞争力的“社会人”。三是建立“促”学机制。全州系统把学习作为硬性任务，建立健全考核机制，将学习情况纳入单位及员工月度及年度绩效考核，严格与绩效工资发放挂钩，与“创先争优”挂钩，与干部使用挂钩，与先进单位和个人评比挂钩，促进学习任务完成，推动工作落实。四是建立“励”学机制。建立完善的激励机制，对技术创新、管理创新、比赛比武等获得表彰奖励的，对撰写调研报告、论文、政务信息在各级报刊杂志、网站上发表的予以奖励。对参加继续教育取得毕业证书的员工报销部分学杂费。同时，对在学习培训中表现突出、成效显著的单位和个人进行表彰奖励，保证学习培训的实效性。目前，全州系统具有烟叶职业资格140人，拥有国家、省烟草技术能手5人。