今年烟叶收购工作已进入关键时期，邵阳市烟草专卖局（公司）立足当前收购现状，认真落实“五个坚持”打好散烟收购攻坚战，确保烟叶收购任务圆满完成。

      一是坚持领导负责。市局（公司）局长、经理宾波亲自挂帅，各县烟草主要负责人分县包干挂点，集中全力抓收购。继续推行烟叶质量明示与承诺制度，明示质量管理责任，承诺质量目标，坚决执行国家局烟叶收购“七条要求”、“五条纪律”和省局“八条禁令”等廉洁自律规定和收购等级标准，进一步严明收购纪律。二是坚持合同收购。坚守收购双控政策不动摇，加大收购政策宣传，联合当地政府，逐村逐户摸清烟农交烟“家底”，督促烟农及时交售烟叶。对无预约单、无合同的烟叶不受理、不收购，并严禁跨区域收购，严格规范烟叶收购行为，切实维护烟农利益。对履约率或交售烟叶等级结构异常的合同，由烟站经过调查核实后报县分公司备案，确保每份合同的收购情况不违规。三是坚持质量标准。始终以等级质量为核心，全面加强质量管理，平衡收购眼光，一个眼光到底，杜绝出现“前紧后松”的现象。以烟农去青去杂为基础、专业化分级纯度为重点、中心库入库和工商交接为关口，认真抓好预检、初检、定级、成包、调运、中心库入库、工商交接（备货）等环节的过程质量监管，着力解决混青混杂、混部位现象。同时，抓好分级队伍培训和现场管理，创新质量管理措施，提高烟叶等级纯度，实现收购质量管控的无缝对接。四是坚持优质服务。依照服务内容、服务热情、服务质量“三不减”原则，进一步完善服务措施，提高服务质量。主动与烟农沟通交流，提高现场服务效率，解决交烟慢、交烟难的问题，确保烟农交烟舒心、放心、安心、便捷、高效。同时，各收购站点公开市、县监督电话，公布96368服务热线电话，设立意见箱，接受社会监督，及时处理收购中的矛盾纠纷，认真履行服务承诺，树立诚信烟草、责任烟草、和谐烟草的良好行业形象。五是坚持巡检考核。由市烟草烟叶生产经营部质量总监牵头，加大巡检巡查力度，严查收购质量、成包质量。对已定级烟叶质量及时抽样检查，全面落实GAP管理，加强质量追踪，确保收购等级合格率，并严查责任追究，一旦发现收购质量问题，发现一处查处一处，实行绩效考核挂钩，确保收购任务圆满完成。